Framtidens kompetens hittar vi genom samverkan

Arbetsgivare och utbildningsväsendet måste kommunicera mera för att få framtidens arbetsmarknad att fungera bättre. Idag hittar arbetsgivare inte alltid den kompetens som efterfrågas. Men vilja till samverkan finns, visade ett seminarium på årets Mälarbåt.
Seminariet med rubriken Jakten på den rätte! arrangerade Mälardalsrådet tillsammans med Mälardalens högskola och Samhällskontraktet. Panelen bestod av Jimmy Jansson, Eskilstuna kommun; Maria Rodert, IKEA; Clas Olsson, Arbetsförmedlingen och Åsa Lundkvist, MDH - alla aktörer som spelar en viktig roll i matchningen.
 
Åsa Lundkvist, akademichef på Mälardalens högskola, vill gärna se att arbetsgivarna kommer in i ett tidigt skede när högskolan planerar innehållet i sina utbildningar.
- Det är också viktigt att näringslivet hjälper till att berätta för unga människor att de behöver ingenjörer, om vi ska kunna rekrytera till våra utbildningar.
 
Vilka kompetenser är det då som kommer att efterfrågas på framtidens arbetsmarknad? Det talas allt mer om social kompetens och andra mjuka egenskaper vid sidan av exempelvis formell utbildning. Något som dock Arbetsförmedlingens analyschef Clas Olsson ville nyansera lite.
- Det är faktiskt många yrken där kompetens i yrket räknas mer än social kompetens. Vi ska också komma ihåg att arbetsgivarna själva sällan nämner social kompetens som ett problem när vi frågar dem om rekryteringsbehov.

Åsa Lundkvist var inne på samma linje.
- Vi har satsat på att utbilda våra studenter i till exempel projektledning, men då säger arbetsgivarna att de hellre vill att studenterna ska ha mer kunskap i kärnkompetenserna inom yrket.
 
Jimmy Jansson, kommunalråd från Eskilstuna, fick frågan om kommunernas roll som arbetsgivare och de utmaningar de står inför med framtida rekryteringsbehov.
- Unga idag har en bild av offentlig sektor som vi måste jobba med. Vi kan inte konkurrera med löner, men vi är en demokratisk organisation som borde kunna jobba med medarbetarinflytande. Vi måste också bli bättre på att jobba med övergångar mellan offentligt och privat för våra medarbetare.

Maria Rodert, HR-manager på IKEA, påpekade att inte heller IKEA kan locka med höga löner, men däremot med ett gott arbetsklimat och en rekryteringsprocess där både den sökande och arbetsgivaren får chansen att ta varandra på pulsen ordentligt - är det här något för mig?
-Den stora utmaningen för oss just nu är dock att hitta duktiga chefer.
 
Alla var eniga om behovet av att arbetsmarknadens parter arbetar tätare tillsammans framöver för att kunna matcha arbetsgivarnas efterfrågan på kompetens. En annan gemensam kärnfråga var att skapa ett flexibelt utbildningssystem som gör det möjligt att skaffa ny kompetens löpande under arbetslivet. Förmågan att ta till sig ny kunskap och lära sig snabbt kommer att vara en viktig egenskap för arbetstagarna.
- Vi behöver svängdörrar in och ut ur utbildningssystemet för att få ett livslångt lärande, avslutade Jimmy Jansson.