Life Science och den globala konkurrensen

På ett seminarium arrangerat av Mälardalsrådet och Stockholm Uppsala Life Science var den övergripande bilden tydlig. Stockholm-Mälarregionen har en stark ställning inom Life Science globalt sett. Det finns starka forskningsmiljöer och företag som tillsammans med myndigheter ger den kritiska massa som krävs för att vara konkurrenskraftig. Det har investerats och det fortsätter att investeras i regionen.

Men det räcker inte. Åtminstone inte om positionen ska bibehållas. För regionen omprövas ständigt av t ex företag som vill investera eller etablera sig, och det finns andra regioner som aktivt marknadsför sig gemensamt på den globala marknaden.

-Vi har en bra språngbräda, fem relevanta universitet i regionen och mycket investeringar som görs. Samtidigt finns det många andra som springer lika fort, och ska vi klara konkurrensen måste vi ha några tydliga fixpunkter att jobba mot, sa Per Unckel, Landshövding i Stockholms län.

Ola Björkman, vd på Stockholm Uppsala Life Science, instämde och visade på att till exempel Uppsalaregionens Life Science-industri haft en väldigt god tillväxt det senaste året.

Sverker Ljunghall, professor och Vice President Science Relations på Astra Zeneca, påpekade dock att läkemedelsindustrin de senaste tio åren genomgått stora förändringar, och att det krävs allt mer för att få ut en produkt på marknaden. Ett förändrat regelverk har haft betydelse för detta. En stor utmaning framåt är hur vi ska locka hit utländsk kompetens. -Det måste vara attraktivt för utländska forskare att komma hit. Kanske måste vi se över expertskatt och t ex möjlighet till bra skolor till deras barn.

-Målbilden är kanske inte tillräckligt tydlig – vad ska vi kämpa mot? Den frågan ställde Martin Ingvar, dekanus på Karolinska Institutet. Det handlar bland annat om att ha en strategi för vad regionen ska vara bra på, det vill säga våga fokusera på någon eller några områden inom Life Science för att sticka ut globalt.

Enligt Ingela Nylund Watz, ordförande i Mälardalsrådet, finns behovet av att någon – helst en politiker på ledande nivå – måste ta på sig ledartröjan för att lyfta forskningsfrågorna.

Landstinget har ett viktigt forskningsuppdrag, påminde Erik Weiman om, vice ordförande i Mälardalsrådet. Problemet är att det lätt tonas ner då till exempel sjukvårdens behov av att kapa köer diskuteras.

-Var öppen för det oväntade och inse att regionens olika aktörer måste samverka – då finns det förutsättningar för fortsatta framgångar för regionen, avslutade Lars Jonsson, näringslivschef för Uppsala University Holding.