Enhörningar och jakten på den perfekta innovationsmiljön
Stockholm-Mälardalens välstånd bygger på framgångsrika, innovativa företag. ABB, Alfa Laval, AstraZeneca, Ericsson, H&M och Scania är några av de stora företag som sprungit ur regionens kreativitet och innovationskraft, men listan skulle kunna göras mycket längre – och väl så viktiga som de multinationella jätteföretagen är alla de tusentals små och medelstora företag som bär den svenska ekonomin.
En del av dem kommer förhoppningsvis att växa sig stora och vi ska vara stolta när vår region framhålls som en förebild på grund av sina många ”enhörningar”, nystartade företag som värderas till mer än 1 miljard USD, som musiktjänsten Spotify, betalningstjänstföretaget Klarna och dataspelsföretagen King och Mojang.
Men hur uppstår dessa framgångsrika företag? Vad kan vi göra för att skapa förutsättningar för innovationer och entreprenörskap? Hur kan näringsliv, akademi, kommuner och landsting samarbeta? Vad kan vi göra för att attrahera innovativa människor och hur kan innovationerna omvandlas till jobb runt om i vår region?
Samtidigt som vi gläds över framgångsrika ”enhörningar” har vi tappat forskningsandelar i den hårdnande internationella konkurrensen. Vad kan vi lära av andra framgångsrika städer och regioner? Benchmarking är nödvändigt. Jag ser därför verkligen fram emot konferensen UniverCITY Partnerships som Mälardalsrådet arrangerar i Stockholm/Uppsala den 12-14 oktober tillsammans med våra partners i International Regions Benchmarking Consortium. Det ska bli spännande att höra om bra exempel på samarbete mellan universitet, näringsliv och myndigheter i städer som München, Seattle och japanska Fukuoka.
I Stockholm-Mälarregionen har en rad olika arbetssätt testats. Nu har Mälardalsrådet tillsatt en arbetsgrupp som ska titta på hur vi kan främja innovationsmiljöer. Kan vi se några mönster?
Den 2 september bjuder Mälardalsrådet in till seminariet ”Universitet och samhälle i samverkan”. Syftet är att samla storregionala aktörer för att lyfta goda exempel, utbyta kunskaper och erfarenheter samt bygga nya relationer och samarbeten som för oss närmare varandra och stärker innovationsförmågan i regionen.
Jag vågar inte lova att vi kommer att revolutionera hur samverkan kring forskning och innovation går till i Mälardalen, men jag tror att vi ska kunna bidra till ny kunskap som kan göra vår region till en ännu mer framgångsrik och innovativ företagsbygd. Och det är en bra början.
Karl Henriksson (KD)
Kommunalråd i Huddinge
Ordförande i Mälardalsrådets arbetsgrupp för främjande av innovationsmiljöer i Stockholm-Mälarregionen